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Client : MASTERFOODS
Lieu : Saint Denis de l’Hotel
Superficie : 4200m²
Effectif : 553 postes
Date : 2003
Mission :
Audit technique, programmation, charte d’aménagement, zoning, Etude et conception, Space Planning, Architecture intérieure, Agencement, Maîtrise d’œuvre, organisation, pilotage et coordination des travaux.
Concept :
Il s’agit d’un site industriel à proximité d’un plateau de bureaux de plus de 2500 m² installé en Open Space. Au fil des années, l’arrivée de nouveaux salariés posait des difficultés pour les accueillir. Ils étaient installés sans aménagement particulier. L’espace devenait ingérable, sans hiérarchisation des espaces. Le parc mobilier était hétéroclite et obsolète. Les flux de passage gênaient l’activité des employés dans leur concentration.
L’objectif de ce projet a donc été de rationaliser et d’optimiser les surfaces de bureaux et de rénover l’ensemble du plateau ainsi qu’un bâtiment en annexe des bureaux du site principal. Ce projet devait répondre à un cahier des charges très précis.
La réhabilitation des espaces de bureaux du site industriel et administratif s’est effectuée en site occupé.
Suite à l’audit technique des fluides, l’audit de programmation, la charte graphique établie sur les failles d’organisation fonctionnelle du bâtiment, le space planning a été l’une des étapes clé du projet de rénovation de l’entreprise. Elle a permis de hiérarchiser les espaces de travail, de réunion et de communication. Une typologie d’espace a été présentée au client afin de valider les principes du futur aménagement intérieur.
Les ratios de surface par personne ont ainsi été améliorés en rationalisant les zones dédiées aux bureaux. L’ergonomie des postes de travail a été définie suivant la typologie des métiers (collaborateurs, managers, sédentaires, nomades…). Des espaces de communication ont été crée (box de réunion, patio). Les flux de circulation ont été redistribués. L’aménagement intérieur fut adapté à l’utilisation de ses bureaux et aux ateliers de productions. L'aménagement d'espace de bureau doit intégrer l'ensemble des contraintes actuelles et futures de l'entreprise. |
